深耕企业的数字化升级解决方案，将您的运营数据转化为核心资产，驱动智能决策与增长
从工具到资产, 驱动智能未来
我们的产品套件, 不仅优化您的业务流程, 更将数据转化为您的核心竞争力。
基于企业战略实施方案部署
我们深知每个行业都有其独特的运营逻辑与痛点。我们的解决方案,始于对您业务的深刻理解。
为您创造可衡量的价值
PMI标准项目发展流程
01商业分析
准确的需求收集将使项目的成功可能性大幅提升,我们与客户共同定义需求、影响项目输出,并推动商业成果符合每一个相关方的预期。
02项目交付
确保我们与合作组织达成一致的目标,对成果、服务产品的按时、按预算、按范围的高质量交付做出有效保证。
03收益跟踪
产生预期收益是评价项目成功的重要标准,收益除了传统的资金收益,也包含现代管理意义上的组织成熟度的提升,能使组织再激励竞争中获取强力优势
04战略达成
以大数据为基础制定的战略计划是最符合组织调整发展趋势的方法,指导组织合理分配投资资源,将弥合战略制定和实施之间的差距。
项目交付
确保我们与合作组织达成一致的目标,对成果、服务产品的按时、按预算、按范围的高质量交付做出有效保证。
战略达成
以大数据为基础制定的战略计划是最符合组织调整发展趋势的方法,指导组织合理分配投资资源,将弥合战略制定和实施之间的差距。
01020304商业分析
准确的需求收集将使项目的成功可能性大幅提升,我们与客户共同定义需求、影响项目输出,并推动商业成果符合每一个相关方的预期。
收益跟踪
产生预期收益是评价项目成功的重要标准,收益除了传统的资金收益,也包含现代管理意义上的组织成熟度的提升,能使组织再激励竞争中获取强力优势
共赢伙伴，携手共进
我们的海外贸易业务板块能在当前环境中逆势增长，得益于百川数智推广方法的可行有效。其SEO技术实施与SEM策略执行优势互补，使各转化节点的传导量有大幅提升。
石国海
龙晟空股 CEO
精简流程对物流企业来说就是减少时间成本的最佳实践，我们通过百川数智开发的ERP软件实现了业务全流程最佳路径的完整闭环，运营效率大幅提升。
胡铁铮
希玛冷链 运营总监
准确的BI分析保证我们企业的销售活动与企业目标相一致，并通过深入的交易分析和准确固定的指标使我们能专注于正确的交易，从而提高利润率和获胜率。
陈曦
振耀实业 销售总监
百川数智帮助我们在海量数据中挖掘到了影响企业利润的要素种类，强大的BI功能对这些要素进行分析，最终组合出了受控环境下的盈利模型。
李峰
智能热电 总经理
作为上游原材料的供应商，百川数智帮助我们在生产周期上与下游产业的生产周期做了准确匹配，实现不积压库并能够足量供应下游企业，是准时化生产方式的最强推进。
言兴泽
明泉化工 总工程师
我们致力于与每一位合作伙伴建立长期稳定的合作关系，通过专业的技术服务和创新的解决方案，共同推动行业数字化转型，实现互利共赢。
